Pokročilý kurz · 6 modulů
Manažer udržitelnosti
Komplexní příprava pro ESG manažery a sustainability specialisty
-22 %
Nabídka do 31. 08. 2026
13 900 Kč 17 900 Kč
← Zpět na hlavní stránku
V ceně kurzu
Co kurz zahrnuje
- Legislativa: CSRD, EU Taxonomie, CBAM a CSDDD
- Tři pilíře ESG — architektura a byznysová logika
- ESRS standardy, GHG Protocol a VSME přehled
- Greenwashing a ESG komunikace v praxi
- ESG strategie a Double Materiality
- ESRS reporting: zpráva od A do Z
- Uhlíková stopa (Scope 1–3) a LCA analýza
- Sociální agenda: ESRS S1–S4 a CSDDD due diligence
- Šablony ke stažení + tvorba vlastní ESG mapy
- Certifikát ESGV: Manažer udržitelnosti
Studijní plán
Obsah kurzu
Rychlý přehled základního kurzu
Rychlý přehled základního kurzu
Komprimovaný recap — ideální vstup pro pokročilé studium (bez testu)
ESG strategie a Double Materiality
ESG strategie a analýza materiality
Identifikace materiálních témat, stakeholder engagement a implementační plán
ESG reporting v praxi
ESG reporting v praxi
ESRS zpráva krok za krokem, VSME pro SME, EU Taxonomie a ESG ratingy
Environmentální pilíř hloubkově
Environmentální pilíř hloubkově
GHG Protocol (Scope 1–3), SBTi, LCA, biodiverzita (TNFD) a cirkulární ekonomika
Sociální pilíř hloubkově
Sociální pilíř hloubkově
ESRS S1–S4: zaměstnanci, dodavatelský řetězec, komunity a CSDDD due diligence
Governance a ESG komunikace
Governance a ESG komunikace
ESRS G1, ISO 14021, Green Claims Directive a ESG manažer jako lídr transformace
Ukázka zdarma
Vyzkoušejte si první lekci
ESRS v praxi — jak sestavit zprávu o udržitelnosti krok za krokem
Zpráva o udržitelnosti dle CSRD není jen tabulka čísel s ESG labelem. Je to strukturovaný dokument, který propojuje strategii firmy, analýzu materiality, konkrétní výsledky, cíle a governance — a který musí být ověřitelný a strojově čitelný. Pro firmy povinné pod CSRD je to zákonná povinnost. Pro ostatní je to dobrovolná příležitost prokázat seriózní přístup k udržitelnosti. Tato lekce vás provede celou logikou ESRS, strukturou zprávy a praktickými kroky, jak ji sestavit — od prvního sběru dat po finální XBRL tagging.
- Vysvětlit architektonickou logiku ESRS (průřezové × tematické standardy)
- Popsat tři reportingové oblasti ESRS a jejich vzájemné vazby
- Navrhnout pracovní plán sestavení zprávy o udržitelnosti
- Identifikovat klíčové datové zdroje pro každou oblast ESRS
- Pochopit požadavky na audit a digitální formát (XBRL) zprávy
Logika ESRS — jak standardy fungují dohromady
ESRS tvoří koherentní soustavu — ne 12 samostatných dokumentů, ale jednu integrovanou architekturu:
| Vrstva | Standard | Co upravuje | Pro koho povinné |
|---|---|---|---|
| Průřezové | ESRS 1 | Obecné principy: jak připravit zprávu, co je hodnotový řetězec, jak počítat čas (krátkodobý = do 1 roku; střednědobý = 1–5 let; dlouhodobý = 5+ let), jak se pracuje s nejistotou | Vždy, pro pochopení celého systému |
| ESRS 2 | Povinná zveřejnění k Governance, Strategii a Řízení dopadů/rizik/příležitostí — bez analýzy materiality, vždy povinné | Vždy povinné (bez výjimky) | |
| Tematické E | ESRS E1–E5 | Konkrétní požadavky pro klima, znečištění, vodu, biodiverzitu, cirkularitu | Povinné pouze pokud téma je materiální dle DMA |
| Tematické S | ESRS S1–S4 | Konkrétní požadavky pro vlastní zaměstnance, pracovníky v řetězci, komunity, zákazníky | Povinné pouze pokud téma je materiální |
| Governance | ESRS G1 | Etika, anti-korupce, whistleblowing, dodavatelské vztahy, daňová transparentnost | Povinné pouze pokud téma je materiální |
Klíčový princip: Tematické standardy (E1–G1) reportujete POUZE pokud jsou materiální dle vaší DMA. ESRS 2 se reportuje vždy — popisuje, jak jste materialitu hodnotili a jak je ESG zabudováno do governance a strategie.
Tři reportingové oblasti ESRS — co konkrétně obsahují
Pro každé materiální téma zpráva pokrývá čtyři oblasti v rámci tří pilířů:
| Oblast | Co popisujeme | Typické datové zdroje |
|---|---|---|
| Governance | Jak je téma řízeno na úrovni boardu a managementu; kdo je za co zodpovědný; jak jsou ESG cíle propojeny s odměňováním vedení | Stanovy, organizační schéma, smlouvy vedení, interní směrnice |
| Strategie a obchodní model | Jak témata ovlivňují byznysový model; klíčové dopady, rizika a příležitosti (IROs); jak jsou integrována do strategie | DMA dokumentace, výsledky stakeholder dialogu, rizikový registr |
| Politiky a akce | Jaké politiky (codes, policies, due diligence procesy) máme; jaká konkrétní opatření jsme přijali nebo plánujeme; jaký to má efekt | HR politiky, dodavatelský kodex, BOZP plán, energetický audit, ESG akční plán |
| Metriky a cíle | Konkrétní KPIs a jejich hodnoty; cíle (SMART) s baseline a termínem; pokrok v plnění cílů | Faktury za energie, HR databáze, výrobní záznamy, BOZP záznamy, dodavatelský audit |
Pracovní plán sestavení zprávy — 8 fází
Sestavení první zprávy dle ESRS je projekt. Plánujte na 6–9 měsíců pro první rok, 3–4 měsíce v dalších letech:
- Příprava a scope (Měsíc 1–2): Definice konsolidačního rámce (co zahrnuje "firma" — dceřiné společnosti?); určení reporting roku a cut-off data; jmenování odpovědné osoby a cross-funkčního týmu; interní kick-off workshop
- DMA — analýza dvojí materiality (Měsíc 2–4): Inventura ESG témat; hodnocení dopadové a finanční materiality; stakeholder dialog; prioritizační matice; validace výsledků
- Gap analýza (Měsíc 3–4): Pro každé materiální téma: jaká data máme? Jaká data potřebujeme dle ESRS? Jaký je gap? → Data collection plan
- Sběr dat (Měsíc 4–6): Identifikace datových vlastníků pro každý KPI; sběr dat z interních systémů; dotazníky na dodavatele pro Scope 3; validace kvality dat
- Drafting zprávy (Měsíc 5–7): Psaní narativní části pro každý standard; vypočty a tabulky; propojení governance, strategie a metrik; interní review
- Interní schválení (Měsíc 7–8): Review vedením a boardem; schválení cílů a plánů; právní review (anti-greenwashing check); finalizace
- Audit (Měsíc 8): Limitovaný audit auditorem (povinný pro CSRD povinné firmy): ověření procesu DMA, datové konzistence a souladu s ESRS
- Zveřejnění (Konec reportovacího roku +): XBRL tagging; publikace ve výroční zprávě; zveřejnění na webu; archivace (min. 10 let)
XBRL — digitální dimenze zprávy
XBRL (eXtensible Business Reporting Language) je digitální formát pro strojově čitelný reporting. CSRD vyžaduje, aby zprávy o udržitelnosti byly taggovány v XBRL — to umožní automatizované zpracování dat investory a regulátory (přes platformu ESAP — European Single Access Point).
Co XBRL znamená v praxi:
- Každá datová hodnota ve zprávě musí být označena (tagována) příslušným ESRS taxonomickým kódem
- Typicky: finální zpráva se nejprve připraví jako čitelný dokument, poté se provede XBRL tagging specializovaným nástrojem nebo poradcem
- Nástroje: firemní ESG software (SAP Sustainability, IBM Envizi, Workiva, Greenly…) nebo ruční tagging
- XBRL tagging je typicky poslední fáze před zveřejněním — neměňte data po tagování
Klíčové datové zdroje pro ESRS
| ESRS oblast | Klíčové datové zdroje | Kdo drží data ve firmě |
|---|---|---|
| ESRS E1 (Klima) | Faktury za energie (plyn, elektřina, nafta), logy výroby, cestovní příkazy, firemní vozový park, nákupní záznamy (pro Scope 3) | Finance, provoz, fleet manager |
| ESRS E3 (Voda) | Vodoměry, faktury za vodu, záznamy z ČOV | Facility management, výroba |
| ESRS E5 (Odpad) | Záznamy o likvidaci odpadu, faktury od odpadové firmy, produkce obalů | Výroba, provoz, facility management |
| ESRS S1 (Zaměstnanci) | HR systém (headcount, FTE, pohlaví, věk, typ smlouvy), mzdy, BOZP záznamy (LTI, absence), vzdělávací záznamy | HR, BOZP manažer |
| ESRS S2 (Řetězec) | Nákupní záznamy, dodavatelský audit, certifikáty dodavatelů, CSDDD dotazníky | Nákup, compliance |
| ESRS G1 (Governance) | Interní kontrolní systém, záznamy o porušení etiky, whistleblowing záznamy, platební podmínky v smlouvách | Legal/compliance, CFO, interní audit |
Audit zprávy o udržitelnosti
CSRD vyžaduje limitovaný audit (limited assurance) zprávy o udržitelnosti auditorem. Co to znamená:
- Auditor ověří, že DMA proces byl proveden dle ESRS 1 požadavků
- Ověří konzistenci dat mezi různými částmi zprávy
- Ověří, že narativní části nejsou v rozporu s daty
- Limitovaný audit = "nejde o zásadní nesprávnosti" (negative assurance), nikoli plné potvrzení správnosti
- Očekávaná evoluce: od limitovaného auditu k plnému ověření (reasonable assurance) do 2028–2030
Příprava na audit: Auditabilita dat je klíčová. Každá datová hodnota ve zprávě musí mít doložitelný zdroj (faktura, výkaz, záznamy) — "paper trail". ESG data sbíraná ad hoc bez systému jsou těžko auditovatelná.
Pekárna Zlaťák — postup sestavení VSME dokumentu (analogicky k ESRS)
Jana Horáčková sestavila první VSME základní dokument (modul B) v průběhu 6 týdnů:
Fáze 1 (1 týden): Gap analýza — projela VSME požadované datové body a zjistila, co má a co chybí
Fáze 2 (2 týdny): Sběr dat — energetika z faktur, BOZP záznamy z OSHA knihy, HR data ze mzdové agendy
Fáze 3 (2 týdny): Drafting narativní části — popisy procesů, politik (BOZP plán, etický kodex v přípravě), cílů
Fáze 4 (1 týden): Review a schválení vedením
Klíčové zjištění: 70 % dat Jana měla k dispozici, ale nikdy nebyla na jednom místě. ESG reporting ji přinutil vytvořit první systematický přehled klíčových firemních dat — "poprvé víme, kde jsme".
Jana Horáčková sestavila první VSME základní dokument (modul B) v průběhu 6 týdnů:
Fáze 1 (1 týden): Gap analýza — projela VSME požadované datové body a zjistila, co má a co chybí
Fáze 2 (2 týdny): Sběr dat — energetika z faktur, BOZP záznamy z OSHA knihy, HR data ze mzdové agendy
Fáze 3 (2 týdny): Drafting narativní části — popisy procesů, politik (BOZP plán, etický kodex v přípravě), cílů
Fáze 4 (1 týden): Review a schválení vedením
Klíčové zjištění: 70 % dat Jana měla k dispozici, ale nikdy nebyla na jednom místě. ESG reporting ji přinutil vytvořit první systematický přehled klíčových firemních dat — "poprvé víme, kde jsme".
- ESRS architektura: ESRS 1+2 vždy povinné; E1–G1 pouze pokud materiální dle DMA
- Tři reportingové oblasti: Governance → Strategie → Politiky/Akce/Metriky/Cíle
- Pracovní plán: 8 fází, 6–9 měsíců pro první zprávu; DMA + gap analýza + sběr dat + drafting + audit
- XBRL tagging: každá hodnota označena taxonomickým kódem pro strojové čtení investory přes ESAP
- Audit: limitovaný audit (negative assurance); klíčem je auditabilita dat — "paper trail" od zdroje k číslu ve zprávě
Proč ESGV Akademie
Vzdělávání od praktiků, ne od teoretiků
20+ let praxe v oboru
Tým ESGV Akademie navazuje na více než 20 let praxe v energetickém managementu a udržitelnosti. Kurzy připravili jednatelé společnosti, kteří sami drží osvědčení o profesní kvalifikaci Manažer udržitelnosti udělené Ministerstvem životního prostředí — obsah proto vychází z reálných projektů a auditů v průmyslových podnicích.
Aktuální legislativa
Obsah průběžně aktualizujeme podle vývoje CSRD, ESRS a EU Taxonomie. Připravíte se na to, co zákon skutečně vyžaduje — bez zbytečných informací navíc.
Certifikát ESGV
Pokročilý kurz zakončíte certifikátem ESGV, který prokazuje vaše pokročilé dovednosti v oblasti ESG, CSRD a ESRS reportingu a je vydáván ESG Vision s.r.o. Získané znalosti jsou zároveň přípravou na možné získání profesní kvalifikace Manažer udržitelnosti, kterou autorizuje Ministerstvo životního prostředí.